NEWS RELEASES
Regence’s reimbursement has failed to keep pace with the rising expenses that healthcare systems across the country are experiencing as they struggle to recover financially after the COVID-19 pandemic. Legacy’s expenses rose by 24% in just two years, driven by inflation and rising costs for supplies and labor. Regence’s recent strong financial performance and its stable financial foundation makes them well positioned to support care provided at hospitals and clinics with sustainable rates.
“We are seeking reimbursement that is competitive with other health systems in the Portland region and reflects the value and actual cost of care we provide to patients in our communities,” Permut said. “Unfortunately, Regence has not agreed to our current proposal and is not adhering to the timelines they set forth. We are concerned for Regence members who face further anxiety about the potential for disruption of services and reduced access to care.”
The notice of termination allows both parties to continue negotiations for another three months without the Legacy-Regence contract automatically renewing with the old financial terms. If the two sides do not reach a new agreement on or before March 31, 2024, Legacy will no longer be in-network for Regence members, except for emergency care.
Patients can stay informed about our progress by visiting our website at LegacyHealth.org/RegenceContract.
About Legacy Health
Legacy Health is a local nonprofit health system driven by our mission to improve the health of those around us. We offer a unique blend of health services – from wellness and urgent care to dedicated children's care and advanced medical centers – to care for patients of all ages when and where they need us across the Portland/Vancouver metro area and mid-Willamette Valley. With an eye toward a healthier community, our partnerships tackle vital issues such as housing and mental health. Legacy strives to help everyone live healthier and better lives, with the vision of being essential to the health of the region.
|
|
Información más reciente del Centro de Natalidad Familiar de Mount Hood
Martes, 25 de abril de 2023
A nuestra comunidad de Mount Hood:
Mientras seguimos adelante para volver a recibir pacientes en el Centro de Natalidad Familiar de Mount Hood, nos comprometemos a compartir las novedades con regularidad con nuestro personal y con usted.
En este momento, tenemos un equipo de directivos, proveedores y miembros del personal en todo el sistema trabajando con rapidez para elaborar nuestro plan de atención para volver a recibir pacientes en el Centro de Natalidad Familiar. Nuestra máxima prioridad es garantizar que podemos prestar una atención segura y de alta calidad para nuestros pacientes. Aunque nuestra fecha de inicio apunta hacia fines de mayo, aún no hemos fijado una fecha específica. Seguimos trabajando en una serie de planes operativos y de contratación de personal complejos.
Tenemos cuatro impulsores clave en nuestra línea de tiempo:
- En primer lugar, debemos establecer un plan de atención que cumpla o supere los niveles mínimos de servicio que se detallan en las regulaciones estatales. Existen aproximadamente 65 normas establecidas en las Reglas Administrativas de Oregon 333-520-0060 para Servicios de Maternidad.
- Los otros tres impulsores tienen que ver con la contratación de médicos, enfermeros y anestesistas. También debemos garantizar la contratación adecuada de técnicos quirúrgicos y recepcionistas de unidad para brindar apoyo a nuestros equipos clínicos. Necesitamos asegurar un nivel mínimo de personal las 24 horas del día, los siete días de la semana para prestar atención segura y de calidad al paciente en el Centro de Natalidad Familiar.
Es importante destacar que tendremos un plan de atención a corto plazo y un plan de atención a largo plazo.
- Plan a corto plazo: Este es nuestro enfoque en este momento. Debido a la rápida línea de tiempo y a las limitaciones de la contratación de personal, cuando empecemos a recibir pacientes, los servicios que prestamos parecerán menores y diferentes de lo que estamos acostumbrados.
- Plan a largo plazo: Nuestro plan de atención a largo plazo es ampliar la capacidad para atender a las familias del Condado del Este y proporcionar una plataforma de crecimiento para satisfacer las necesidades futuras de la comunidad. Trabajaremos junto con nuestro personal y proveedores para elaborar un plan que ofrezca atención de alta calidad en un modelo que sea financieramente sostenible.
Quiero expresar mi sincera gratitud y admiración por nuestros enfermeros, proveedores y personal y por todo lo que hacen por nuestros pacientes y nuestra comunidad.
Gracias por su apoyo y confianza en Legacy Health.
Atentamente,
Bahaa Wanly
Новости от Семейного родильного центра Маунт-Худ
Вторник, 25 апреля 2023 года
Уважаемое население Маунт-Худ!
Пока мы готовимся вновь принимать пациентов в Семейном родильном центре Маунт-Худ, обязуемся регулярно сообщать нашим сотрудникам и вам свежие новости.
В настоящее время у нас есть команда руководителей, медработников и сотрудников на всех уровнях системы, которые быстро работают над созданием плана услуг по уходу, чтобы мы снова принимали пациентов в семейном родильном центре. Наш главный приоритет — гарантировать безопасное и качественное обслуживание пациентов. Хотя открытие планируется на конец мая, мы еще не определились с конкретной датой. Мы все еще работаем над рядом сложных кадровых и оперативных планов.
На наш график влияют четыре ключевых фактора.
- Во-первых, нам необходимо разработать план услуг по уходу, который будет соответствовать минимальным требованиям к уровню обслуживания, указанным в законодательстве штата, или превышать их. В административном законодательстве штата Орегон 333-520-0060 «Услуги по охране материнства» содержится около 65 общих стандартов.
- Остальные три фактора связаны с укомплектованием штата врачами, медсестрами и анестезиологами. Нам также необходимо нанять достаточное количество операционных сестер и координаторов отделений, которые будут помогать нашей команде лечащего персонала. Чтобы гарантировать безопасный и качественный уход за пациентами в семейном родильном центре, нам необходимо обеспечить минимальную укомплектованность персоналом 24 часа в сутки, семь дней в неделю.
Важно отметить, что у нас будет план краткосрочного ухода и план долгосрочного ухода.
- Краткосрочный уход. Сейчас мы сосредоточены именно на нем. Когда мы начнем принимать пациентов, то в связи со сжатыми сроками и ограниченным штатом сотрудников будем предоставлять меньший объем услуг, чем обычно, и они будут иными.
- Долгосрочный уход. Наш план долгосрочного ухода заключается в том, чтобы расширить объем услуг по уходу, предоставляемых семьям Ист-Каунти, и обеспечить платформу для развития, благодаря чему мы сможем удовлетворить будущие потребности населения. Совместно с нашими сотрудниками и медработниками мы будем разрабатывать план, предусматривающий высококачественное обслуживание в рамках финансово устойчивой модели.
Я хочу выразить искреннюю благодарность и восхищение нашим медсестрам, медработникам и персоналу за все, что они делают для пациентов и населения.
Спасибо за вашу поддержку и доверие к Legacy Health.
С уважением,
Бахаа Ванли
